2022年8月4日至7日，铂锐汽车科技管理层半年工作总结会议在美丽的滨海城市烟台举行。来自全国各直营分公司的经理参加了本次会议，并与优秀供应商伙伴进行了业务探讨和学习。

半程再蓄力，决胜下半年。会议伊始，总经理张呈文先生总结了上半年的经营情况，针对不同指标全面对比分析，肯定亮点，分析研判存在的问题与不足，并提出“铂锐一切向好，铂锐每一天的坚守都是在创新中、自我否定中上台阶！”鼓励大家不忘初心，团结合作，艰苦奋斗，勤学思考，共创佳绩！

接着，公司总部各部门负责人就上半年工作的完成情况、存在的问题、解决措施及下半年工作重点依次作了汇报。围绕着供应链保障、售后服务支持、项目管理、IT支持、财务管控、人力资源及团队建设等方面进行深入分享与探讨，为下半年各项工作的顺利推进夯实了基础。

随后，各销售单元负责人分别对各分公司2022年上半年的业务总体指标完成情况、团队建设情况、工作中存在的问题和下半年的工作安排，进行了汇报发言。通过回顾和剖析上半年的各项指标数据，大家认真总结经验、分析问题、落实措施，对下半年的工作提出了具体计划，并就各项目面临的工作难点提出了解决思路，并相互交流了业务经验和心得体会。

基于今年疫情以及大环境影响，冯总提出了“资金、成本、费用、利润、效率、风险”十二字箴言。几位大区总经理围绕费用管控、利润管控、风险管控进行宣讲，理论结合真实案例，深入浅出，为大家献上了生动形象的一课。

董事长冯定兵先生在认真听取各部门述职后，对公司上半年取得的成绩给予充分肯定，对员工们的辛勤付出表示感谢。董事长表示，非常欣慰看到大家的进步与成长，希望大家继续坚定信心、积极进取，争取在下半年聚力突破，圆满完成全年任务指标！

此次会议还邀请了合作伙伴公司专家进行了产品及落地方案培训宣讲，铂锐的成长与发展离不开客户与供应商朋友们的大力支持！

漫步蓬莱仙岛，倾听八仙过海的传说，追昔抚今。下半年征程开启，机遇蕴含精彩，发展充满信心。展望下一段征程，铂锐始终以“以客户为中心，让客户更满意”的核心价值观为导向，于风浪中把稳航向，上下同欲，合作共赢！